蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)

作者:時(shí)間:2016-10-28 10:09:07點(diǎn)擊:176

  • 10月27日下午,蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì)議。江南大學(xué)食品學(xué)院沈曉芳副教授、龐月紅副教授參加會(huì)議。集團(tuán)公司辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    在聽(tīng)取了沈曉芳副教授代表農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所作的專(zhuān)題匯報(bào)后,胡兆輝指出:保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心要求,是國(guó)企社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),同時(shí)也是農(nóng)業(yè)企業(yè)安身立命、創(chuàng)造效益的根本所在。江蘇農(nóng)墾一貫高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,在體制機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)行了許多積極有益的探索,并取得了顯著成果。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司成立以來(lái),始終堅(jiān)持將保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在各項(xiàng)工作的首位,突出發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的管控協(xié)同優(yōu)勢(shì),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全過(guò)程控制、全員參與和全方位管理。他強(qiáng)調(diào):引入江南大學(xué)食品學(xué)院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),旨在借助國(guó)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)力量,幫助公司優(yōu)化現(xiàn)有保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的體制機(jī)制,真正建立適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的質(zhì)量安全控制體系,進(jìn)一步提升公司農(nóng)產(chǎn)品“質(zhì)量安全”的核心優(yōu)勢(shì)。就如何做好今后工作,他提出五點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。工作越難越有價(jià)值,要統(tǒng)一公司上下的思想,使大家真正認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的重要意義,下大決心、下大力氣,毫不動(dòng)搖推動(dòng)該項(xiàng)目的成功實(shí)施。二要抓精抓細(xì),完善方案。在條件成熟后,公司要與江南大學(xué)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)抓緊簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同,推動(dòng)項(xiàng)目組盡快進(jìn)駐并開(kāi)展工作。要以戰(zhàn)略的眼光、超前的思維和踏實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步完善項(xiàng)目工作方案。三要深入實(shí)際、摸清情況。要高度重視前期調(diào)研,既要抓住現(xiàn)實(shí),深入到管理各層級(jí),搞清底數(shù)、掌握實(shí)情、找準(zhǔn)問(wèn)題;也要謀劃未來(lái),充分考慮今后公司的人員結(jié)構(gòu)變化、種植模式優(yōu)化等因素,以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)制訂方案。四要提優(yōu)團(tuán)隊(duì),狠抓質(zhì)量。要高度重視項(xiàng)目組隊(duì)伍建設(shè),瞄著建成國(guó)內(nèi)最先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系的目標(biāo),充分考慮全產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn),配齊配強(qiáng)專(zhuān)家隊(duì)伍。五要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),突出問(wèn)責(zé)。要在公司內(nèi)部盡快成立素質(zhì)高、能力強(qiáng)、效能好、作風(fēng)硬的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,跟蹤配合項(xiàng)目組做好決策指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作,為該項(xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。要強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)問(wèn)責(zé),公司各單位、總部各部室要積極配合,服務(wù)、服從項(xiàng)目組開(kāi)展相關(guān)工作。他進(jìn)一步指出:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系重大、不容有失,公司上下和項(xiàng)目組一定要樹(shù)立大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí),知責(zé)而為、知責(zé)而進(jìn),不辱使命、不負(fù)重托,盡早交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

    會(huì)上,胡兆輝還就當(dāng)前水稻收獲、銷(xiāo)售及秋播等提出要求,強(qiáng)調(diào)公司上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力,統(tǒng)籌指揮、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理,全力以赴打贏“三秋”攻堅(jiān)戰(zhàn)。作者:孫玉偉