3月10日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富陪同并匯報(bào)工作。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司經(jīng)營班子、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
蘇志富就蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2017年工作會議精神的有關(guān)情況、近期生產(chǎn)經(jīng)營的主要情況，以及下一步的工作打算等作了詳細(xì)的匯報(bào)。
在聽取了蘇志富的工作匯報(bào)后，胡兆輝對蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司的近期工作表示肯定，他指出：蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在工作會議之后，迅速行動起來，謀劃經(jīng)營發(fā)展，扎實(shí)開展工作，特別是對2017年的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、量化指標(biāo)、明確責(zé)任，將工作要求落實(shí)到各層級、具體到人，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司對蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司的經(jīng)營發(fā)展寄予了厚望，公司上下要提高認(rèn)識，樹立更高的目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、聚焦提質(zhì)增效，全力推動企業(yè)更好更快發(fā)展。針對公司下一步的工作，他要求：一要順大勢、謀大局。積極適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的變化要求，轉(zhuǎn)變思想、觀念和思維方式，打破思維定勢，努力尋求突破。尤其要深刻理解和貫徹“以質(zhì)取勝”和“人才取勝”的戰(zhàn)略要求，下決心建設(shè)完善和維護(hù)好覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，下大氣力設(shè)計(jì)和建設(shè)好一流企業(yè)人力資源管控體系。二要抓經(jīng)營、促發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展永遠(yuǎn)是企業(yè)的根本，公司上下要瞄準(zhǔn)既定的全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作措施的層層分解與落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神、拼搏精神，通過科學(xué)的發(fā)展思路、方法和策略，逢山開路、遇水搭橋，克服前進(jìn)路上的艱難險阻，推動公司跨越發(fā)展。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要有敢于向我看齊、勇于勤勉負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮核心作用，當(dāng)好領(lǐng)頭人；各級干部要有大局意識和自覺意識，堅(jiān)決維護(hù)上級決策部署，用開放的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升工作能力和水平，出色完成工作任務(wù)。胡兆輝還就嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、強(qiáng)化企業(yè)信用管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，以及嚴(yán)控各類風(fēng)險、穩(wěn)妥推進(jìn)上市等工作提出了要求。