9月22日上午，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍到蘇墾農發(fā)股份公司考察調研，集團公司有關部門負責人陪同調研。蘇墾農發(fā)股份公司經(jīng)營班子參加座談會。
魏紅軍首先看望了蘇墾農發(fā)總部員工，與大家親切交流，了解工作、生活和個人發(fā)展情況，并勉勵大家立足崗位、努力工作。
座談會上，在聽取了集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富的匯報后，魏紅軍說：蘇墾農發(fā)股份公司是自己履新后調研的第一家墾區(qū)單位，通過所見所聞感觸很深，對公司這些年發(fā)展取得的驕人業(yè)績、呈現(xiàn)的良好態(tài)勢感到由衷高興。他強調：蘇墾農發(fā)股份公司是一家上市公司，應堅守規(guī)范管理要求，加快做強做大步伐，努力為社會創(chuàng)造財富、為股東創(chuàng)造價值。他對公司下一步經(jīng)營發(fā)展提出要求：一要增強綜合生產能力。規(guī)?；?、組織化、專業(yè)化、機械化的稻麥種植是企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，一定要繼續(xù)放大這個優(yōu)勢，進一步挖掘增產增效潛力，精細農業(yè)生產管理，切實做好自然災害風險的防范與科學應對，積極穩(wěn)妥參與農村土地承包經(jīng)營權流轉，依靠科技、裝備和管理，爭取規(guī)模種植效益最大化。二要強化龍頭企業(yè)經(jīng)營管理。加強與科研院所合作，抓住主體品種和優(yōu)勢品種，開展農產品精深加工并提高附加值，加大優(yōu)質品牌塑造和營銷力度，提高公司產品的市場占有率和話語權。探索服務“三農”新模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極實施農業(yè)社會化服務，拓展形成具有自身特點的農業(yè)生產性服務業(yè)。三要加快農產品質量安全控制體系建設。在以往工作基礎上，借助專業(yè)機構力量，大力推動體系落地，鞏固和增強農產品質量安全的核心優(yōu)勢。四要加強智慧農業(yè)建設。推動“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，在擁有全產業(yè)鏈各類豐富準確的大數(shù)據(jù)基礎上，構建云平臺，運用先進的信息化手段，降低成本、精準管理、創(chuàng)新領域、創(chuàng)優(yōu)績效。五要加強人才隊伍建設。瞄準建立一流現(xiàn)代農業(yè)上市公司的目標，盡快建立適應發(fā)展需要的高素質、高水平人才隊伍。六要推進全面從嚴治黨。將黨的領導前置公司改革發(fā)展，融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動公司依法依規(guī)經(jīng)營。要明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，加強基層黨組織建設。旗幟鮮明講政治，不忘初心跟黨走，亮身份顯作用；嚴格規(guī)范黨內政治生活，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化長效化，大力營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。他對公司經(jīng)營班子提出殷切希望：面對新形勢、新變化，要牢記使命、敢于擔當、團結奮斗，推動公司更好更快發(fā)展。作者：農發(fā)辦
