7月29日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在南京召開2020年經(jīng)濟工作會議，認真落實集團經(jīng)濟工作會議相關要求，對照全年目標任務，回顧總結上半年經(jīng)濟運行情況，分析研究當前及下一階段形勢任務，安排部署下半年工作。集團總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長胡兆輝，集團副總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記王立新講話。蘇墾農(nóng)發(fā)總裁朱亞東作工作報告。胡兆輝主持本次會議。
胡兆輝作了題為《保持定力強信心 匯聚合力抓落實》的講話。他對蘇墾農(nóng)發(fā)上半年經(jīng)濟運營情況表示肯定。上半年，在疫情發(fā)生且深刻影響的大背景下，蘇墾農(nóng)發(fā)統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)營發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”，全力確?！皟刹徽`”。他指出，當前公司的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境復雜多變，既有諸多挑戰(zhàn)，也有很多機遇，關鍵在于精準施策、強力執(zhí)行。要把執(zhí)行力這個農(nóng)墾優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從大局出發(fā)，提高政治站位，發(fā)揮協(xié)同效應，聽指揮、強落實，不折不扣將各項決策部署和工作要求落到實處。在對公司下一步工作提出全面要求的基礎上，他特別強調：一要筑牢農(nóng)業(yè)“基本盤”。要全力實現(xiàn)秋超和高質量秋播，科學制定秋播方案，優(yōu)化秋播流程，嚴控生產(chǎn)成本。著力做好農(nóng)產(chǎn)品質控體系建設運行和農(nóng)業(yè)社會化服務工作，高質量推動這兩大戰(zhàn)略的全面落地。全力拓展龍頭企業(yè)經(jīng)營，圍繞各自主業(yè)，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)對接基地、市場的作用，努力實現(xiàn)效益最大化；二要抓好機制“動力源”。參照“雙百企業(yè)”做法實施綜合改革，持續(xù)有力彰顯一體化優(yōu)勢，完善分子公司間的協(xié)同運營機制，對內優(yōu)化利益聯(lián)結機制，對外形成利益共同體；三要構建產(chǎn)業(yè)“大格局”。堅定不移、毫不動搖推動實施公司“三大項目”?？茖W謀劃“十四五”重大項目，聚焦發(fā)展關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)，深入開展重大戰(zhàn)略問題研究。
王立新作了題為《牢記使命勇?lián)?奮力奪取雙勝利》的講話。他指出，今年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，公司上下牢記初心使命，強化責任擔當，全方位做好疫情防控和保生產(chǎn)供應，搶抓農(nóng)時、不誤農(nóng)事。堅持黨建引領，起到了良好的引領和保障作用。對于公司下半年工作，他要求：一要將黨建與公司使命擔當深度融合。要瞄準創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”目標，把黨建與公司發(fā)展的使命擔當深度融合。要持續(xù)推動黨建創(chuàng)新，加強黨建創(chuàng)新組織網(wǎng)絡建設，深化與駐地開展的“共駐共建”工作。二要將黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。深入落實“五聚焦五落實”行動計劃，充分發(fā)揮黨員干部模范先鋒作用。要將黨建與企業(yè)形象塑造、產(chǎn)品品牌建設深入融合，把黨的基本理論、軍墾文化融入到品牌、文化培育的整個過程。要堅持不懈推進“兩個責任”落實，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格落實“一崗雙責”。
朱亞東作了題為《精準施策穩(wěn)增長 聚智聚力促發(fā)展 為高質量完成全年工作目標不懈奮斗》的工作報告，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量質齊升、龍頭企業(yè)競進提質、項目投資與建設有序開展、科技實力得到提升、企業(yè)管理規(guī)范高效、引領保障高質量發(fā)展的能力增強等六大方面，全面總結了公司上半年工作。他從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展等各方面，認真分析了存在的問題和不足。他對公司下半年工作進行了安排，一是緊扣“三高一控”，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全勝；二是狠抓經(jīng)營管理，促進龍頭企業(yè)提質增效；三是加強資本運作，保持資源整合強度；四是強化科研引領，不斷增強創(chuàng)新源動力；五是突出內涵發(fā)展，推動企業(yè)管理規(guī)范高效；六是提升環(huán)境軟實力，構筑高質量發(fā)展硬支撐。
會上，新洋等6家單位分別作了表態(tài)發(fā)言，會議頒發(fā)了之前因疫情影響未頒發(fā)的年度獎項，表彰了一批上半年工作業(yè)績突出的先進集體，授予6家單位2020年“三夏”工作優(yōu)勝單位，2家單位、3個部門2020年度上半年工作優(yōu)勝單位，3家單位2020年度上半年突出貢獻獎。
公司領導、分子公司總經(jīng)理助理以上人員、蘇墾農(nóng)科院院長助理以上人員及總部部室總經(jīng)理助理以上人員出席了本次會議，總部全體工作人員列席會議。
胡兆輝作了題為《保持定力強信心 匯聚合力抓落實》的講話。他對蘇墾農(nóng)發(fā)上半年經(jīng)濟運營情況表示肯定。上半年，在疫情發(fā)生且深刻影響的大背景下，蘇墾農(nóng)發(fā)統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)營發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”，全力確?！皟刹徽`”。他指出，當前公司的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境復雜多變，既有諸多挑戰(zhàn)，也有很多機遇，關鍵在于精準施策、強力執(zhí)行。要把執(zhí)行力這個農(nóng)墾優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從大局出發(fā)，提高政治站位，發(fā)揮協(xié)同效應，聽指揮、強落實，不折不扣將各項決策部署和工作要求落到實處。在對公司下一步工作提出全面要求的基礎上，他特別強調：一要筑牢農(nóng)業(yè)“基本盤”。要全力實現(xiàn)秋超和高質量秋播，科學制定秋播方案，優(yōu)化秋播流程，嚴控生產(chǎn)成本。著力做好農(nóng)產(chǎn)品質控體系建設運行和農(nóng)業(yè)社會化服務工作，高質量推動這兩大戰(zhàn)略的全面落地。全力拓展龍頭企業(yè)經(jīng)營，圍繞各自主業(yè)，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)對接基地、市場的作用，努力實現(xiàn)效益最大化；二要抓好機制“動力源”。參照“雙百企業(yè)”做法實施綜合改革，持續(xù)有力彰顯一體化優(yōu)勢，完善分子公司間的協(xié)同運營機制，對內優(yōu)化利益聯(lián)結機制，對外形成利益共同體；三要構建產(chǎn)業(yè)“大格局”。堅定不移、毫不動搖推動實施公司“三大項目”?？茖W謀劃“十四五”重大項目，聚焦發(fā)展關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)，深入開展重大戰(zhàn)略問題研究。
王立新作了題為《牢記使命勇?lián)?奮力奪取雙勝利》的講話。他指出，今年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，公司上下牢記初心使命，強化責任擔當，全方位做好疫情防控和保生產(chǎn)供應，搶抓農(nóng)時、不誤農(nóng)事。堅持黨建引領，起到了良好的引領和保障作用。對于公司下半年工作，他要求：一要將黨建與公司使命擔當深度融合。要瞄準創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”目標，把黨建與公司發(fā)展的使命擔當深度融合。要持續(xù)推動黨建創(chuàng)新，加強黨建創(chuàng)新組織網(wǎng)絡建設，深化與駐地開展的“共駐共建”工作。二要將黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。深入落實“五聚焦五落實”行動計劃，充分發(fā)揮黨員干部模范先鋒作用。要將黨建與企業(yè)形象塑造、產(chǎn)品品牌建設深入融合，把黨的基本理論、軍墾文化融入到品牌、文化培育的整個過程。要堅持不懈推進“兩個責任”落實，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格落實“一崗雙責”。
朱亞東作了題為《精準施策穩(wěn)增長 聚智聚力促發(fā)展 為高質量完成全年工作目標不懈奮斗》的工作報告，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量質齊升、龍頭企業(yè)競進提質、項目投資與建設有序開展、科技實力得到提升、企業(yè)管理規(guī)范高效、引領保障高質量發(fā)展的能力增強等六大方面，全面總結了公司上半年工作。他從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展等各方面，認真分析了存在的問題和不足。他對公司下半年工作進行了安排，一是緊扣“三高一控”，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全勝；二是狠抓經(jīng)營管理，促進龍頭企業(yè)提質增效；三是加強資本運作，保持資源整合強度；四是強化科研引領，不斷增強創(chuàng)新源動力；五是突出內涵發(fā)展，推動企業(yè)管理規(guī)范高效；六是提升環(huán)境軟實力，構筑高質量發(fā)展硬支撐。
會上，新洋等6家單位分別作了表態(tài)發(fā)言，會議頒發(fā)了之前因疫情影響未頒發(fā)的年度獎項，表彰了一批上半年工作業(yè)績突出的先進集體，授予6家單位2020年“三夏”工作優(yōu)勝單位，2家單位、3個部門2020年度上半年工作優(yōu)勝單位，3家單位2020年度上半年突出貢獻獎。
公司領導、分子公司總經(jīng)理助理以上人員、蘇墾農(nóng)科院院長助理以上人員及總部部室總經(jīng)理助理以上人員出席了本次會議，總部全體工作人員列席會議。
