4月22日，蘇墾農(nóng)發(fā)召開(kāi)一季度“提質(zhì)增效 沖刺百億”專(zhuān)題經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，分析一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，明確二季度目標(biāo)任務(wù)和工作部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書(shū)記王立新出席會(huì)議并講話(huà)，總裁朱亞?wèn)|主持會(huì)議并講話(huà)。蘇墾農(nóng)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司、農(nóng)科院、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
王立新在講話(huà)中指出，公司一季度開(kāi)局良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期有較大增幅，重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，為二季度及全年工作營(yíng)造了較高的發(fā)展基礎(chǔ)。為做好二季度及下階段工作，王立新要求：一要全力奮進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想、深化改革，激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，確保年度工作的超序時(shí)進(jìn)度高質(zhì)量完成。二要全力推進(jìn)重點(diǎn)工作。以“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，要求各部門(mén)抓好重大項(xiàng)目，聚力解決重難點(diǎn)問(wèn)題，抓好推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有利手段。三要全面強(qiáng)化底線保障。強(qiáng)化底線思維、嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行，抓好疫情防控、抓牢安全生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)控制度高效運(yùn)行。四要全面深化黨建引領(lǐng)。以“雙創(chuàng)”工作為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度有效融合，以建黨100周年和公司成立10周年慶典活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力。
朱亞?wèn)|強(qiáng)調(diào)，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行符合預(yù)期、好于上年，但二季度形勢(shì)嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大。要仔細(xì)分析近三年指標(biāo)任務(wù)完成情況，客觀看待今年一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。進(jìn)入二季度，要明確目標(biāo)任務(wù)，按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)確立序時(shí)進(jìn)度，倒排計(jì)劃表，相關(guān)子公司要勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。朱亞?wèn)|對(duì)二季度及下階段工作作出具體部署：一要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，重點(diǎn)做好赤霉病防治、“三夏”準(zhǔn)備工作、蘇州蘇墾后續(xù)運(yùn)營(yíng)等工作，要從源頭上確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要推動(dòng)龍頭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效。三要推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作高效完成，超前謀劃、精準(zhǔn)施策，努力提高工作質(zhì)量和效益。四要全面深化創(chuàng)新成果運(yùn)用，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落地實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，充分釋放大家干事創(chuàng)業(yè)的激情。
會(huì)上，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、金太陽(yáng)糧油、蘇墾農(nóng)服、種植業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人分別作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)題匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人針對(duì)發(fā)展困難和挑戰(zhàn)提出工作建議。
子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
