蘇州蘇墾召開(kāi)2023年工作會(huì)議

作者:王明靜時(shí)間:2023-03-14 10:02:17點(diǎn)擊:271

  •        3月10日,蘇州蘇墾召開(kāi)2023年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,落實(shí)江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)及蘇州農(nóng)發(fā)的決策部署,總結(jié)蘇州蘇墾2022年主要工作,部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。

           俞頌家在會(huì)議中指出,2022年蘇州蘇墾在雙方股東的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略,做到了擴(kuò)量增效,進(jìn)中提質(zhì),取得了一定成績(jī)。俞頌家強(qiáng)調(diào),2023年蘇州蘇墾要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),全方位夯實(shí)糧食安全根基,強(qiáng)化“藏糧于地、藏糧于技”的物質(zhì)基礎(chǔ);要進(jìn)一步狠抓田間作業(yè)管理,充分發(fā)揮“藏糧于管”的技術(shù)水平,全面提高糧食產(chǎn)量;要進(jìn)一步提升加工銷售能力,提高糧食加工供給能力,確保糧食安全;要進(jìn)一步打造精品品牌,提升產(chǎn)品附加值,努力做到同品質(zhì)中最好、同質(zhì)量中價(jià)格最低、同價(jià)格中服務(wù)最優(yōu);要進(jìn)一步增強(qiáng)信心、提振精神,秉承“三?!本瘢鰹槊穹?wù)的孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗的老黃牛,真正將蘇州蘇墾打造成蘇州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

           陳培紅在會(huì)議中指出,2022年蘇州蘇墾面對(duì)極端氣象頻發(fā)重發(fā)和新冠疫情的反復(fù)沖擊,始終能以“穩(wěn)”為基調(diào),以“進(jìn)”為姿態(tài),公司上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,第一個(gè)完整運(yùn)營(yíng)年就實(shí)現(xiàn)盈虧平衡并略有盈余,實(shí)屬不易。陳培紅要求,2023年蘇州蘇墾要圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)負(fù)重前行、不負(fù)眾望;要圍繞穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、增效益的具體目標(biāo),組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);要走精品發(fā)展道路,立桿樹(shù)旗,打響品牌,打開(kāi)市場(chǎng);要在土地拓展中尋找資源、尋找出路,走集中連片的規(guī)?;N植路線;要強(qiáng)化內(nèi)部管理,積極營(yíng)造能進(jìn)能出、能上能下、能高能低的管理氛圍,以人才激發(fā)企業(yè)活力。

           丁榮根作了題為“強(qiáng)管理 樹(shù)品牌 爭(zhēng)效益 全面發(fā)揮蘇州蘇墾示范引領(lǐng)作用”的工作報(bào)告,報(bào)告對(duì)蘇州蘇墾2022年工作做了回顧總結(jié),對(duì)2023年工作做了全面部署。他要求公司全體干部職工要聚焦戰(zhàn)略定位,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,謀劃發(fā)展思路,做“精”產(chǎn)業(yè),做“優(yōu)”品牌,作出示范,全面推進(jìn)蘇州蘇墾高質(zhì)量發(fā)展。

           會(huì)上,對(duì)2022年度的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰;5單位負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言,公司全體工作人員參加會(huì)議。